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Interaktives Management
"Die wichtigsten Faktoren eines Unternehmens erscheinen nicht auf der Bilanz: sein Ruf und seine Mitarbeiter."
Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist heute mehr denn je von optimaler Kommunikation abhängig. Eine gute Verständigung untereinander bildet die entscheidende Voraussetzung dafür, dass Bemühungen um verbesserte Qualität, mehr Kreativität und Initiative sowie produktivere Teamarbeit erfolgreich sind.
Doch gute Kommunikationsfertigkeiten werden nicht über Nacht erworben. Wenngleich Manager in der Regel über die fachliche Kompetenz verfügen, benötigen sie heute mehr Unterstützung hinsichtlich der zwischenmenschlichen Aspekte ihrer Tätigkeit - das heißt, Fertigkeiten zur Führung, Förderung und Motivation von Mitarbeitern.
Mitarbeiterloyalität erzielen
Kommunikation beginnt mit der Kunst des Zuhörens, Einfühlens und dem Willen, verstehen zu wollen. Gegenseitiges Verständnis führt zu Vertrauen und Loyalität. Zwei wichtige Voraussetzungen, um auch in schwierigen Situationen erfolgreich zu bleiben.
Zufriedenheit am Arbeitsplatz fördern
Wer die Grundregeln der Kommunikation beherrscht, darf auf sichere und selbständige Mitarbeit zählen. Auf Mitarbeiter, die sich dank klarem Verständnis ihrer Aufgabe mit den Unternehmenszielen identifizieren können. Konflikte lassen sich dadurch leichter und konstruktiver lösen. Das vermeidet Stress und schafft eine größere Zufriedenheit.
Innovation und Marktvorsprung sichern Wer mit Worten und Gefühlen richtig umzugehen weiß, gewinnt seine Mitarbeiter als Partner. Partner, die ihre Stärken in einem aufgeschlossenen Arbeitsklima voll entfalten und mit ihren Erfahrungen, Vorschlägen und Ideen einen wichtigen Beitrag für Innovationen und Marktvorsprung leisten
Richtig kommunizieren ist erlernbar "Interaktives Management" ist ein Trainingsprogramm, welches Managern systematisch die entscheidenden kommunikativen Führungsfertigkeiten vermittelt. Wie alle unsere Programme beruht es auf praxisorientierter Forschung und Entwicklung.
Teilnehmer erfahren, wie sie andere zu Leistungssteigerungen motivieren und maximale Kooperation erreichen können. Manager aller Ebenen lernen, wie sie Ideen fördern, unnötige Konfrontationen verhindern und Mitarbeiter und Kollegen in Problemlösungen einbringen.
Folgende Themen werden u.a. abgedeckt:
Klären und Verständnis sicherstellen. Konstruktiv kritisieren. Effizient Gespräche führen. Meinungsverschiedenheiten behandeln. Anerkennen.
Methodik: Interaktive Lernsituationen (Video-Aktivitäten, Simulationsübungen, Fallstudien, Teamübungen, Gruppendiskussionen, Rollenspiele) garantieren die Beteiligung aller Teilnehmer und erlauben somit die direkte Umsetzung in die Praxis.
Zielgruppen: Manager, Führungskräfte und Projektleiter aller Ebenen.
Dauer: Drei Tage
Investition: 1.500 Euro
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